Besserer Geschäftsführer werden ist einfach

Ein starker Unternehmensführer zu sein bedeutet, dass man nicht nur im großen Büro sitzt und anderen Leuten sagt, was zu tun ist. Sie müssen lernen, wie Sie am besten mit Ihren Mitarbeitern umgehen, mit anderen kommunizieren und Ihre Ziele erreichen. Finden Sie heraus, wie Sie eine starke Führungspersönlichkeit sein können, indem Sie die Tipps in diesem Artikel verwenden.

Geschäftsführer heisst nicht nur Leader sondern auch Freund sein

Um ein effektiver Leader zu sein, müssen Sie eng mit Ihrem Team zusammenarbeiten. Hören Sie ihnen zu, wenn sie reden, fördern Sie Individualität und Innovation und lassen Sie jedes Mitglied Ihres Teams seine individuellen und Gruppenerfolge genießen. Vor allem bitten Sie nicht ein Mitglied Ihres Teams, etwas zu tun, was Sie selbst nicht tun wollen.

Wenn es ums Geld geht, nehmen Sie die Weitsicht, wenn möglich. Alle wollen Quartalsgewinne vorweisen, aber wenn Sie die kurzfristigen Erträge erhöhen, indem Sie die Personal-und Materialkürzungen, die die Mitarbeiter brauchen, um ihre Arbeit zu erledigen, erhöhen, werden Sie und Ihr Unternehmen am Ende als Pfennig weise und Pfund dumm.

Lernen Sie die Namen Ihres Mitarbeiters kennen. Ein großer Führer nimmt sich die Zeit, die Namen seines unmittelbaren Personals zu erfahren, und sogar die Namen der Darsteller unter ihnen. Es zeigt ihnen, dass man sich genug um sie kümmert, um sie nicht nur als Arbeiter, sondern auch als echte Person zu kennen.

Führungspersönlichkeiten können Mitarbeiter motivieren und nicht demotivieren

Große Führungspersönlichkeiten wissen, dass sie nicht viel zu lernen haben. Während Ihre Ideen großartig sein mögen, denken Sie daran, dass hilfsbereite Menschen immer zu ihnen hinzufügen oder verschiedene Perspektiven mitbringen können. Sie können Ihnen Dinge vorschlagen, wie Ihre Idee verbessert, besser ausgeführt werden kann, oder was die Probleme im Plan sind.

Wenn man einen Mangel an Sinn und Leidenschaft hat, kann man nicht erwarten, dass man sehr weit kommt. Man muss den Leuten zeigen, dass man wirklich hinter allem steht, was man sagt. Wenn sie anfangen, sich anders zu fühlen, werden Sie es schwer haben, ihnen zu zeigen, dass Sie es verdienen, eine Führungskraft zu sein.

Gute Führungspersönlichkeiten müssen die Aufgabe beenden. Man hört viele Führungskräfte über ihre Projekte prahlen, aber viele haben sie nicht wirklich beendet. Diejenigen, die nicht wirklich fertig sind, können das Vertrauen ihrer Kunden verlieren. Sie müssen sich Ziele setzen und Ihre Aufgaben bis zum Abschluss durchschauen. Denken Sie daran, dass nichts völlig nützlich ist, bis es fertig ist.

Geschäftsführer sein heißt auch Mitarbeiter motivieren und wertschätzen

Achten Sie darauf, dass Sie Ihren Mitarbeitern echte Wertschätzung entgegenbringen. Eine gute Leistung sollte angemessen anerkannt werden. Jene Führer, die sich auf die Zukunft freuen, loben, bieten aber noch viel mehr. Sie können echte Belohnungen wie Boni, Erhöhungen, Promotionen und andere greifbare Zeichen der Dankbarkeit bieten. Das kann andere motivieren, sich für die Arbeit zu begeistern und länger bei Ihrem Unternehmen zu bleiben.

Um ein effektiver Führer zu sein, müssen Sie genau wissen, was Sie Stärken und Schwächen sind. Wenn du übermäßig zuversichtlich in deine Fähigkeiten gehst, wird es dir viel leichter fallen, zu scheitern. Konzentrieren Sie sich darauf, sich in Bereichen, von denen Sie wissen, dass sie schwächer sind als andere, auf die Suche nach der Stärkung.

Versuchen Sie, den Menschen jeden Tag einen Mehrwert zu bieten. Mehrere große Führer werden sich eine Minute Zeit nehmen, um sich zu setzen und darüber nachzudenken, ob sie noch am selben Tag einen Mehrwert für eine andere Person haben oder nicht. Führung kann etwas bewirken und einen Deal brechen, seit er ist; ‚ Das ist das, was Organisationen wachsen lässt. Es wirkt sich auf Leben aus. Denken Sie daran, dass es nicht nur eine Idee ist, über die gesprochen wird, sondern es ist eine Aktion, die Sie brauchen, um zu leben.

Führungspersönlichkeiten müssen lernen, zu unterscheiden, was in ihrem Kopf ist und was getan wird. Es gibt ein umgekehrtes Verhältnis zwischen beiden. Wenn etwas in deinem Kopf ist, dann muss es aus dem Kopf. Versuchen Sie es aufzuschreiben, damit Sie sich auf Ihre aktuelle Aufgabe konzentrieren können.

Seien Sie offen für die Kommunikation mit Ihrem Team. Eine gute Kommunikation ist für eine effektive Zusammenarbeit unerlässlich. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team das Gefühl hat, dass alle Fragen willkommen sind, indem Sie eine hilfreiche Einstellung haben. Ihr Team kann nicht für Sie arbeiten, wenn sie sich nicht sicher sind, was Sie wollen. Halten Sie deshalb eine Politik der offenen Tür bei.

Das Wachstum in Ihren Teammitgliedern pflegen. Sie können dies tun, indem Sie Hilfe und Lösungen anbieten, wenn sie einen Fehler machen, anstatt Strafen zu verhängen. Verstehen Sie, dass jeder Fehler macht, und zeigen Sie Ihren Arbeitern, wo sie schief gelaufen sind, wenn sie einen machen. Ein tolles Team wird nicht eingestellt, es baut sich durch Teamarbeit auf.

Nur mit umfassenden Informationen weitreichende Entscheidungen treffen

Holen Sie sich alle relevanten Informationen, bevor Sie Entscheidungen treffen. Angesehene Führungspersönlichkeiten sind diejenigen, die Entscheidungen treffen können, die das Leben anderer verändern. Risiken sind ein Muss. Schnelle Entscheidungen, die all Ihr Wissen über eine Situation nutzen, werden dazu beitragen, anderen zu zeigen, die Sie verstehen, und sie dazu zu bringen, Ihnen zu folgen. Lassen Sie Ihre Entscheidungen nicht hinterfragen. Sie müssen akzeptieren, dass nicht alles funktioniert und Sie müssen sich anpassen.

Immer auf Feedback hören. Die Meinung Ihrer Mitarbeiter ist wichtig und kann hilfreich sein. Mancher Kritikpunkt mag schwer zu nehmen sein, aber versuchen Sie, dafür aufgeschlossen zu sein. Vergewissern Sie sich, dass Ihre Mitarbeiter wissen, dass sie mit jedem Feedback zu Ihnen kommen können. Es sind Ansichten, die sich von den eigenen unterscheiden, wertvoll.

Werden Sie ein effektiver Führer, indem Sie ein selbstbewussteres Individuum. Die Forschung zeigt, dass ein entwickeltes Selbstbewusstsein einen wie eine Führungskraft aussehen, klingen und mehr wirken lässt. Sie können Vertrauen kommunizieren, indem Sie eine ausgezeichnete Körperhaltung beibehalten, mit Sicherheit sprechen und die Aufmerksamkeit auf Schlüsselpunkte lenken, indem Sie entsprechende Handgestaltungen hinzufügen.

Ein Führer sollte niemals allein sein. Viele Menschen können dazu dienen, zu verbessern, und helfen, die ganze Gruppe zu wachsen. Als Führungskraft sollte man viele Menschen zusammenbringen, um zusammenzuarbeiten, Entscheidungen zu treffen und individuelle Perspektiven zu bieten. Dann können Sie, der Vorsitzende, die Arbeit, die Sie am besten führen, frei machen.

Ein effektiver Führer ist einer, der mit Authentizität spricht und handelt. Authentizität geht über die Wahrhaftigkeit hinaus. Mit Authentizität zu handeln bedeutet, mit Herz und Kopf zu führen. Sie sagen nicht nur die Wahrheit, sondern handeln auch nach den Worten, die Sie gesprochen haben. Dies zeigt Integrität und Hingabe an eine ethische und effektive Führung.